2024年是集團發(fā)展的關(guān)鍵之年。開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺,集團上下一心、全力以赴,為集團全年目標任務(wù)完成努力奮斗!3月28-29日,九芝堂集團2024年一季度經(jīng)營專項工作會議在集團總部(北京)召開,了解一季度經(jīng)營工作完成情況,堅定信心,鼓舞斗志,助力半年度及全年任務(wù)目標完成!
本次會議由集團財務(wù)總監(jiān)張梁彬主持,集團高管、大健康及醫(yī)藥工業(yè)板塊各成員單位負責人及營銷負責人、集團總部相關(guān)部門負責人參加會議。
大健康產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營專項會議
圖:集團財務(wù)管理中心財務(wù)管控高級經(jīng)理趙麗恒進行介紹
大健康產(chǎn)業(yè)板塊各單位營銷負責人結(jié)合本單位《2024年度經(jīng)營目標責任書》,對本單位一季度經(jīng)濟指標及重點經(jīng)營工作完成情況、存在問題、解決措施以及上半年指標雙過半保證措施、需要支持等事項進行匯報,各單位負責人進行補充,各單位紛紛表示對完成半年及全年目標充滿信心。隨后,各單位對大健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式、銷售渠道、價格體系設(shè)置等問題進行溝通交流,資源共享,合作共贏,為大健康業(yè)務(wù)經(jīng)營提出新思路、新想法。
圖:大健康產(chǎn)業(yè)板塊各單位營銷負責人進行匯報
董事長李振國表示,大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展順應(yīng)國家政策、戰(zhàn)略意義重大,是集團發(fā)展的新動力!目標是第一位的,我們要堅定信心、找準定位,在各自突圍的基礎(chǔ)上,防控風險,實現(xiàn)盈利!在大健康發(fā)展的賽道上,先亂后治、先破后立,要先站穩(wěn)市場,形成產(chǎn)品與品牌的視覺沖擊;同時要亂中有序,整合內(nèi)外部資源,形成自己的特色!互聯(lián)網(wǎng)時代,直播帶貨等新的銷售模式不容小覷,要解放思想、敢想敢干,集團內(nèi)部相互交流、減少內(nèi)耗,把風險防控好,將利益分配好,找準方向、堅定信心,齊心協(xié)力把大健康事業(yè)做好!
醫(yī)藥工業(yè)板塊經(jīng)營專項會議
圖:集團財務(wù)總監(jiān)張梁彬做匯報
3月29日,集團醫(yī)藥工業(yè)板塊經(jīng)營專項會議圓滿召開。集團財務(wù)總監(jiān)張梁彬?qū)瘓F一季度整體目標完成情況、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況進行介紹。會上,張總通過可比公司業(yè)績及資本市場表現(xiàn)、業(yè)績變動主要原因、中藥板塊策略分析,為各經(jīng)營單位下一步工作提供參考與建議,同時通過主要原材料市場價格情況介紹,提示各單位重點關(guān)注相關(guān)品種庫存與需求,做好規(guī)劃,控制風險。
圖:營銷總監(jiān)吳立國進行分享交流
營銷總監(jiān)吳立國以“營銷的全局觀”為主題,從“產(chǎn)銷一體化”核心目標與要義、內(nèi)部全局觀--資源整合、外部全局觀--長遠戰(zhàn)略三方面同與會人員進行分享交流。吳總指出,營銷之于企業(yè),是龍頭,是先鋒。各單位營銷主帥既要有格局和高度,又要有開疆拓土的戰(zhàn)斗力和本事;既能謀劃長遠,又要有解決眼前的問題的能力。
圖:醫(yī)藥工業(yè)板塊各單位營銷負責人對本單位一季度經(jīng)營情況進行匯報
圖:各單位負責人進行補充交流
董事長表示,九芝堂未來擁有巨大的發(fā)展空間,干細胞合作項目進展順利,大健康、生物制藥、創(chuàng)新藥的布局符合國家政策導向,我們要堅定信心,自信才是解決困難的根本。要克服焦慮、相信自己,堅定地踐行自己認為正確的道路。困難總是有,要認清困難的本質(zhì),認清形勢、把握優(yōu)勢、正視不足,戰(zhàn)勝困難,打造一支能打勝仗的團隊!